Рубрика → Кадровый вопрос
У руководителей компании есть различные способы поощрения сотрудников.
Главное – уметь правильно ими распоряжаться
Поменяет ли кризис содержание социальных пакетов российских компаний
«Пульт управления» 9 | 2012Геннадий Косолапов, генеральный секретарь Международная конфедерация профсоюзов железнодорожников и транспортных строителей
Продажа железнодорожных компаний не должна лишать работников права на участие
в приватизации отрасли
Сергей Саратов, начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД»
Вопросы сохранения квалифицированных кадров на фоне прогнозируемого
роста их дефицита играют для ОАО «РЖД» особую роль. Поэтому Департамент
по организации, оплате и мотивации труда регулярно разрабатывает новые инструменты
для повышения привлекательности работы на железнодорожном транспорте.
Но меняется не только внешний рынок, но и сама компания, что также ставит
новые задачи
ОАО «РЖД» – единственная в России крупная компания, где регулярно и по
единым показателям, охватывающим все аспекты управления персоналом и социального
развития, проводится соцопрос персонала. На его основе осуществляется мониторинг
результативности Стратегии развития кадрового потенциала
По мере усиления конкуренции на рынке перевозок, вагоноремонта, логистики
и в других смежных сферах борьба за кадры между участниками рынка
обостряется. Немудрено, что отраслевые компании с повышенным вниманием относятся
к подбору специалистов, прибегая к разным способам «хедхантерства»
Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»
В поиске лучших сотрудников ОАО «РЖД» перестраивает собственную систему
управления персоналом
Можно ли построить идеальную систему мотивации и премирования сотрудников?
Вопрос скорее из области философии. Система оплаты труда всегда сталкивается
с такими понятиями, как «справедливость», «честность», «адекватность зарплаты
созданному продукту» и т.д. Универсального рецепта управленческая наука
не придумала. Каждая компания, каждая отрасль вырабатывает свои механизмы
оплаты, адекватные экономической ситуации
Вячеслав Шерстнев, Заместитель исполнительного директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
Корпоративная пенсионная система – одна из важных составляющих социальной
политики холдинга «РЖД», организация которой в настоящее время идёт в дочерних
и зависимых обществах
Любой трудовой спор, пусть и наиболее конфликтный, рано или поздно приходит
к переговорному процессу. Институт защиты прав работников в западных странах
развит заметно лучше, чем в России. Но даже обладая существенным влиянием
на ситуацию, сотрудники зачастую готовы идти навстречу работодателю