Ирина Шиткина, доктор юридических наук

Государство в компаниях: управлять или править?

В новой модели финансирования пригородного комплекса остаётся ряд нерешённых проблем

Павел Шанченко , ведущий научный сотрудник отделения «Экономика и финансы» ОАО «ВНИИЖТ»

Эффективность любой компании во многом зависит от производительности труда. РЖД – одна из немногих отечественных бизнес-структур, регулярно занимающихся этим вопросом. Железнодорожники традиционно увязывают динамику зарплаты с результатами трудовой деятельности. Общеотраслевое повышение эффективности работы – задача, которая поставлена как руководством страны, так и экономической конъюнктурой. «Пульт управления» предложил своим читателям и авторам, начиная с этого номера, открыть обсуждение данной темы

Виктор Степов, вице-президент ОАО «РЖД»

На пути создания бережливой производственной системы

Семён Резер, президент Гильдии экспедиторов

В рыночных условиях нужны новые стимулы для взаимодействия участников перевозочного процесса

Достоинства и риски разных способов оптимизации

Индивидуальный подход к клиенту и улучшение качества работы – главные приоритеты компании при любых условиях

Александр Мишарин, первый вице-президент ОАО «РЖД»

Одним из действенных инструментов повышения эффективности деятельности ОАО «РЖД» в условиях ограниченности финансовых ресурсов являются работа по изменению классификации железнодорожных линий и их специализация, организованная в соответствии с решением итогового заседания правления ОАО «РЖД» за 2014 год.

Виктор Степов, генеральный директор ВНИИЖТа

Экономические условия следующего года, по прогнозам экспертов, будут достаточно сложными, а значит, финансовый план и бюджеты компании на 2016 год окажутся весьма напряжёнными. Для их выполнения необходимо приложить серьёзные усилия в рамках успешной реализации комплекса мер по сокращению издержек и повышению производительности труда.