Юлия Вржесень, директор Департамента организационного развития ГК «Росатом»

Выстроенный процесс взаимодействия приводит к результату

Марина Моторина, начальник отдела корпоративного управления и реализации стратегии Южно-Уральской железной дороги

Роль процессного управления в трансформации «железнодорожного мира»

Екатерина Крестинина, главный бизнес-архитектор московского аэропорта Домодедово

Опыт внедрения процессного подхода к управлению в Домодедово

Андрей Макаров, заместитель генерального директора ОАО «РЖД» (вопросы строительного комплекса)

Переход к адаптивной модели процессов в строительном комплексе ОАО «РЖД»

Ирина Райт, PR-консультант, основатель проекта по созданию честного личного бренда для топ-менеджеров Human Book, главный редактор журнала Coffee&Interview

Как социальные сети влияют на репутацию руководителя и его бизнеса

Сергей Кобзев, заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «РЖД»

Какие результаты можно получить при правильном подходе к управлению

Таисия Шепитько, директор Института пути, строительства и сооружений Российского университета транспорта (МИИТ)

Восприимчивость организации к инновациям зависит от специфики управления

Беспилотное будущее ближе, чем кажется

Как в компаниях ищут и развивают таланты