От Читателя:

Данила Кудряшов
начальник отдела развития технологий Дирекции по строительству сетей связи ОАО «РЖД»

«Среди множества трудов о внедрении изменений хочу отметить книгу «Цель…», написанную в стиле бизнес-романа, в которой авторы в увлекательной форме знакомят читателя с нелёгкими принципами теории ограничений. Книга великолепно описывает проблемы и вызовы, связанные с внедрением изменений в бизнесе и преодолением сопротивления со стороны сотрудников. Авторы используют пример из реальной жизни, чтобы продемонстрировать, как изменения могут вызывать недовольство и опасения среди персонала. Одним из ключевых моментов является необходимость объяснения целей и преимуществ изменений всем участникам процесса. Авторы подчёркивают, что для преодоления сопротивления необходимо убедить сотрудников в том, что новые методы и технологии улучшат их рабочую среду и результаты. В книге выделяется важность обучения и вовлечения персонала в процесс изменений. Это помогает сотрудникам понять, как их роль связана с общими целями компании и как они могут внести вклад в её успех. Авторы также поднимают тему сопротивления со стороны руководства, которое может опасаться потери контроля. Они показывают, что для успешной реализации изменений необходимо убедить топ-менеджмент в том, что новый подход принесёт выгоду всей организации. Книга не только предоставляет ценные инсайты в управлении бизнесом, но и поднимает важную тему преодоления и сопротивления изменениям. ».