От Читателя:

Наталия Савина
начальник Центра реализации целевых программ Корпоративного университета РЖД

«Кризис – это катастрофа? Постоянные и стремительные изменения – источник дискомфорта и волнений? Дезинтеграция технологического прогресса и социальных ценностей разрушает нравственную систему и порождает этические проблемы? Ицхак Адизес в своей книге «Управление в условиях кризиса...» в разрезе своей уникальной прикладной методологии даёт не просто ответы, а философскую систему подхода к жизни и управлению. Кризис опасен, если игнорировать проблему, бездействовать или выжидать. Кризис – это катастрофа для слабого, но возможность для сильного стать сильнее. Сильнее – это умение справляться с изменениями быстрее и лучше, чем другие или ты сам раньше. Так, кризис позволяет избавиться от конкурентов и посредственности. Как бороться с кризисом и проблемами? Заблаговременно, через упреждающие меры, постоянную корректировку и согласованную работу четырёх подсистем организации – миссии и стратегии, ответственности, полномочий, подкрепления. При этом важно поддерживать денежные потоки и беречь трудовые ресурсы. Успех лежит в постоянной ориентации на интеграцию и взращивание доверия внутри компании. Также книга позволяет вспомнить и вновь осознать ценность базовых идей Адизиса. Например, у сотрудника только тогда есть полномочия, когда он может говорить изменениям «да» и «нет». Каждый руководитель найдёт в книге знакомые мысли и новое их сочетание, задумается о жизнеспособности своей организации и проактивных возможностях совершить рывок вперёд.».