Елена Брюхова
начальник отдела организации труда в сфере управления движением Центра организации труда и проектирования экономических нормативов ОАО «РЖД»
Показатели в норме
В РЖД актуализируют документы по труду
Укрепление позиций ОАО «РЖД» на транспортном рынке и рынке труда невозможно без рационального использования трудовых ресурсов. В текущих условиях для успешного ведения бизнеса недостаточно классических подходов – необходимы новые решения в организации труда.
Напомню, в 2022 году в ОАО «РЖД» был введён стандарт «Услуги на железнодорожном транспорте. Организация погрузочно-разгрузочных работ на местах общего пользования». Документ определил классификацию мест общего пользования ОАО «РЖД», предназначенных для выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Это закрытые и открытые склады, а также участки, специально выделенные на территории железнодорожной станции, принадлежащие владельцу инфраструктуры.
Также в стандарте содержатся унифицированные требования к этим местам и качеству связанных с ними услуг, таких как подготовка и предъявление груза к перевозке, выдача, документационное оформление услуг.
В соответствии со стандартом в Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом (ЦМ) произошли кардинальные структурные преобразования. Были образованы производственные подразделения механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций, терминально-логистические центры, производственные участки, грузовые терминалы и площадки, пункты промывки и подготовки вагонов. Из-за этого возникла необходимость оценки трудозатрат работников на созданных рабочих местах.
Отделом организации труда в сфере управления движением Центра организации труда и проектирования экономических нормативов (ЦОТЭН) в настоящее время завершена масштабная работа по актуализации нескольких нормативных документов по труду, охватывающих весь спектр выполняемых работ на новых рабочих местах в ЦМ.
Специалистами ЦОТЭН использовался аналитико-исследовательский метод (он включает в себя измерение затрат труда на все составляющие элементы трудового процесса в оптимальных организационно-технических условиях, соответствующих современной технологии выполнения работ). Также проведена большая работа по оценке качества уже применяемых норм труда на погрузку, выгрузку и переработку грузов в ЦМ, которые используются для оплаты труда работникам по сдельно-премиальной системе труда, выдачи плановых заданий работникам ЦМ и проведения оценки их выполнения при установлении нормированных заданий, расчёта стоимости услуг при составлении калькуляций для заключения договоров на оказание услуг клиентам.
В нормировании труда автоматизация процесса расчёта нормативной численности также является одной из ключевых задач. В ОАО «РЖД» с ней успешно справляются.
Процесс автоматизации расчёта нормативной численности осуществлён путём интеграции объёмных показателей из Автоматизированной системы управления терминально-складским комплексом (АСУ ТСК) в Единую корпоративную автоматизированную систему управления трудовыми ресурсами (ЕК АСУТР).
Интеграция объёмных показателей из АСУ ТСК в ЕК АСУТР позволила исключить человеческий фактор при формировании массива исходных данных, повысить точность и оперативность расчёта нормативной численности и значительно облегчила труд работников, выполняющих функции по оплате, организации, мотивации и нормированию труда в структурных подразделениях ЦМ.
Структурные преобразования в терминально-складском комплексе задали тенденцию на оптимизацию системы организации труда на рабочих местах. Это, в свою очередь, является залогом повышения эффективности и роста производительности труда терминально-складского комплекса ОАО «РЖД».
Справедливая оценка
Ирина Левченко, ведущий эксперт Центра организации труда и проектирования экономических нормативов ОАО «РЖД»,
Интеллектуальную деятельность нужно измерять
Рубрики: Управление
Делегирование полномочий
Ольга Бессонова, заместитель начальника службы управления трудовыми ресурсами и организационной структурой – начальник отдела организационного развития и штатной работы Западно-Сибирской железной дороги,
Подход к штатному расписанию становится гибким
Рубрики: Управление
Новый подход
Алина Романова, ведущий инженер отдела организации труда в сфере управления движением ЦОТЭН,
В РЖД нормируют труд работников станции
Рубрики: Управление