Честное соревнование

С 2021 года Департамент социального развития ОАО «РЖД» изменил парадигму оценки работы филиалов в социальной сфере и создал инструмент для вовлечения руководителей и работников социально-кадрового блока в достижение корпоративных целей.

Долгосрочный успех компании зависит от благополучия её работников. Забота о своих сотрудниках и социальная ответственность – это важные аспекты развития успешного бизнеса. Поэтому для комплексной оценки качества социальной политики ОАО «РЖД» было принято решение создать рейтинг филиалов по социальным показателям.

Критерии оценки

Результаты рейтинга используются для определения зон развития по отдельным параметрам социальной политики, оценки эффективности деятельности служб, отделов управления персоналом филиалов ОАО «РЖД», а также для мониторинга эффективности реализации направлений Программы развития человеческого капитала ОАО «РЖД» на период до 2025 года.

Рейтинг формируется по 18 функциональным филиалам и всем 16 железным дорогам. Оценка производится в целом по 20 основным показателям, сгруппированным в три блока: рост социального благополучия работников, улучшение физического благополучия работников и создание условий для духовно-нравственного развития. В блоке «Рост социального благополучия» учитываются следующие показатели:
– индекс удовлетворённости социальным пакетом;
– рейтинг дирекций социальной сферы, который отражает эффективность управления объектами социальной инфраструктуры;
– эффективность использования жилищного фонда и выполнение плана по субсидированию ипотечных кредитов;
– выполнение инвестиционного проекта «Строительство технологического жилья», инвестиционных проектов по объектам социальной сферы, а также повышение среднего индекса социального развития населённых пунктов;
– уровень вовлечённости работников в систему негосударственного пенсионного обеспечения и доля льгот пенсионерам, предоставленных через удалённые сервисы;
– освоение компенсируемого социального пакета (показывает объём поддержки работников дефицитных профессий).

В блоке «Улучшение физического благополучия работников» осуществляется мониторинг следующих показателей:
– доля работников, получивших компенсацию на занятия спортом;
– доля работников, ведущих здоровый образ жизни;
– выполнение корпоративного и социального заказа на оздоровление и отдых, а также доля оздоровлённых работников;
– исполнение социально-технологического заказа на услуги по организации питания работников;
– доля оздоровлённых детей работников и освоение квот на оздоровление в детских лагерях.

В блоке «Создание условий для духовно-нравственного развития» оцениваются такие показатели, как выполнение Единого плана культурно-массовых мероприятий и доля работников, вовлечённых в волонтёрскую деятельность.


Пьедестал почёта

По итогам рейтинга за первое полугодие 2023 года лучшей среди функциональных филиалов второй год подряд становится Центральная станция связи. Второе место поделили постоянный финалист – Главный вычислительный центр – и Центральная дирекция инфраструктуры. Второй год подряд бронзовым призёром становится Центр фирменного транспортного обслуживания.

Среди дорог лидирует Южно-Уральская. Серебряным призёром признана Восточно-Сибирская дорога, «бронза» присуждена Калининградской магистрали. Лидирующие позиции филиалов и железных дорог свидетельствуют об организации комплексной и системной работы данных подразделений ОАО «РЖД» в вопросах социальной политики.